English
简体中文
Español
Português
русский
Français
日本語
Deutsch
tiếng Việt
Italiano
Nederlands
ภาษาไทย
Polski
한국어
Svenska
magyar
Malay
বাংলা ভাষার
Dansk
Suomi
हिन्दी
Pilipino
Türkçe
Gaeilge
العربية
Indonesia
Norsk
تمل
český
ελληνικά
український
Javanese
فارسی
தமிழ்
తెలుగు
नेपाली
Burmese
български
ລາວ
Latine
Қазақша
Euskal
Azərbaycan
Slovenský jazyk
Македонски
Lietuvos
Eesti Keel
Română
Slovenski
मराठी 2021-03-29
Július 16. és 19. között a Csoport vállalata meghívta YugenHe és Guanlong Liang vezető oktatókat, hogy jöjjenek el a Vállalathoz a Kiváló Teljesítménymenedzsment tréningre, hogy feltöltsék az alárendelt vállalkozások fő felelőseit és vezetőiket. Így megtanulhatják, hogyan kell alkalmazni az ExcellentPerformanceManagement módszereket. Ez a vállalat innovációs képességét és versenyképességét is fokozhatja.
A két oktató a vállalkozások gyakorlati tapasztalatai alapján YugenHe és Guanlong Liang részletesen elmagyarázta a tanulóknak, hogy mi a kiváló teljesítmény kritériuma, és hogyan kell bevezetni a kiváló teljesítmény kritériumát. Kiemelten foglalkoztak a magas szintű vezetés, a stratégia kialakítása és bevezetése, az emberi erőforrás menedzsment stb. moduljaival, és levezették a kiváló teljesítménymenedzsment mód bevezetését és megvalósítását. Célja, hogy népszerűsítse a kiváló teljesítménymenedzsment mód jelentőségét, irányítsa a vállalatokat a fejlett irányítási eszközök és szabványok elsajátítására, valamint az alapvető elméletek beépítését a vállalkozások tényleges irányításába és működésébe, a vállalkozások általános minőségi szintjének és versenyképességének javítása érdekében.
Azt mondják, hogy a kiváló teljesítmény az, ha folyamatosan értéket teremt az ügyfelek, alkalmazottak és más érdekelt felek számára, javítja a vállalat általános teljesítményét, és átfogó szervezeti teljesítménymenedzsment módszerrel elősegíti a szervezet fenntartható fejlődését és sikerét. A kiváló teljesítménymodell hatékony módszer és eszköz a vállalatok átfogó teljesítménymenedzsmentjének javítására, amely világszerte széles körben elismert. Ez a kormányok minőségi díjainak értékelési mércéje minden szinten, és egyben a kínai vállalatok működésének és irányításának iránya is az új helyzetben. A kiváló teljesítménymodell megvalósítása elősegíti a vállalkozások önálló innovációjának irányítását és a versenyképesség fokozását.
A találkozó után a hallgatók elmondták, hogy a képzés nemcsak a minőségtudatosságot növelte, hanem a jövőképet is nyitotta, gazdagította az ismereteket és aktualizálta a koncepciót, erősítette minden ember önbizalmát és felelősségét a munkájának megfelelő elvégzésében. A munkában a legmagasabb munkakörülményeket és a legjobb szellemi megjelenést használják fel a tanult ismeretek tényleges munkára való alkalmazására.